Microsoft zet een gedurfde nieuwe stap in zijn bedrijfsstrategie: werknemers worden binnenkort beoordeeld op hun vermogen om AI-tools efficiënt in te zetten in hun dagelijkse taken. In wat velen een kantelpunt voor de digitale werkvloer noemen, wordt het gebruik van kunstmatige intelligentie niet langer als een extraatje gezien, maar als een essentieel onderdeel van professionele prestaties.
Van suggestie naar vereiste: AI-gebruik wordt meetlat voor succes
Wat ooit begon als een handige tool voor wie nieuwsgierig was naar automatisering en efficiëntie, verandert bij Microsoft nu in een harde verwachting. Werknemers zullen binnenkort in hun prestatiebeoordelingen worden geëvalueerd op hoe actief en effectief ze AI-toepassingen zoals Copilot, Teams Premium en andere AI-functies benutten. AI-gebruik wordt daarbij niet alleen geteld, maar ook gekwalificeerd: wie creatief, productief en doelgericht met AI werkt, scoort beter.
AI als onderdeel van de werkcultuur
Volgens interne bronnen en strategische documenten wil Microsoft AI-gebruik integreren in het DNA van de onderneming. Door AI niet langer optioneel te maken, wil de techgigant een cultuur van digitale innovatie stimuleren. Trainingen, workshops en zelfs game-achtige motivatietools (zoals badges voor ‘AI Super Users’) moeten ervoor zorgen dat niemand achterblijft in deze razendsnelle evolutie.
Het bredere plaatje: AI als maatstaf voor toekomstbestendige medewerkers
De keuze van Microsoft weerspiegelt een bredere trend in de technologiesector: wie niet meegroeit met AI, dreigt irrelevant te worden. Steven Wolfe Pereira, een vooraanstaand ondernemer en AI-expert, verwoordt het zo: “In de toekomst word je niet langer alleen afgerekend op wát je doet, maar op hoe slim je het doet — met behulp van AI.”
In deze visie wordt AI niet louter gezien als een efficiëntiemiddel, maar als een ‘intelligentiehefboom’ waarmee werknemers hun impact kunnen vergroten. Managers zullen AI-gebruik volgens deze filosofie niet als gimmick beoordelen, maar als een teken van toekomstgericht werken.
Kritiek en zorgen: is AI-gebruik meten wel eerlijk?
Niet iedereen is onverdeeld enthousiast. Critici vrezen dat deze evaluatiemethode werknemers onder druk zet om AI in te zetten, zelfs wanneer het geen meerwaarde biedt. Er zijn ook ethische vragen: hoe worden AI-gebruiksgegevens gemonitord? Wat gebeurt er met privacy en autonomie?
Microsoft belooft transparantie en ondersteuning, maar de spanning tussen technologische ambitie en menselijk maatwerk blijft voelbaar.
De nieuwe realiteit: meedoen of missen?
Eén ding is zeker: Microsoft maakt duidelijk dat kunstmatige intelligentie geen ‘nice-to-have’ meer is, maar een ‘need-to-use’. In een wereld waar AI steeds meer taken overneemt en versnelt, wil het bedrijf zijn medewerkers niet alleen toerusten, maar ook uitdagen om mee te denken in het AI-tijdperk.
Of deze aanpak zal leiden tot meer innovatie of juist tot digitale burn-outs, moet de praktijk uitwijzen. Maar één ding staat vast: de lat ligt voortaan niet alleen bij wat je weet, maar bij hoe slim je AI laat meewerken aan je succes.
Microsoft Developer head to employees: Using … is no longer optional, as company considers another change to its performance review process - The Times of IndiaTech News : Microsoft is now evaluating employees on their use of internal AI tools, potentially adding formal metrics to performance reviews. This push aims to b |