Andrew Feldman, CEO van het AI-chipbedrijf Cerebras, stelde recent in de podcast 20VC dat het onvoorstelbaar is om te denken dat je iets buitengewoons kunt bouwen met een werkschema van 38 uur per week en toch een goede werk-privébalans kunt behouden.
Hij bekritiseert de veronderstelling dat matige inspanning en regelmatige rust kunnen samengaan met baanbrekende prestaties. In zijn visie vereist grootse innovatie een toewijding die zich uitstrekt tot “elke wakker minuut” — een inzet die volgens hem elke leider, zeker in technische sectoren, zou moeten omarmen.
Cerebras CEO Andrew Feldman says you can't 'build something extraordinary' working 38 hours a weekCerebras CEO Andrew Feldman, whose company is trying to challenge Nvidia, said building something great isn't for the faint-hearted. |
Onder hoge druk: Concurreren met giganten
Feldman leidt een onderneming die de dominante positie van Nvidia wil uitdagen in de markt voor AI-chips. In dat licht ziet hij geen ruimte voor half werk of een traditioneel 9-tot-5-schema.
Hij durft te stellen dat hij niet kan opboksen tegen gevestigde grootheden als hij niet bereid is constant te geven en te innoveren. Volgens hem vraagt echte verandering op technologisch vlak om een onvermoeibare toewijding.
Is work-life balance dead in Silicon Valley? Here’s why top CEOs say 9-to-5 isn’t enough - The Times of IndiaNews News: Silicon Valley leaders argue that a 9-to-5 schedule no longer defines success. Executives like Andrew Feldman, Sergey Brin, and Reid Hoffman emphasize |
Kritiek én alternatieve zienswijzen
Feldman daagt de populaire noties uit over balans in werk en leven — zelfs die van bekende investeerders zoals Warren Buffett. Hij vraagt zich luidop af of investeerders eerder zouden kiezen voor een onderneming die geleid wordt door een 'grinder' of door iemand die stipt om vijf uur de deur achter zich dichttrekt.
Toch is zijn stelling omstreden: velen wijzen erop dat burn-out, mentale gezondheid en de sociale impact van overwerk niet genegeerd mogen worden. Anderen bekritiseren dat succes niet per se gelijkstaat aan overuren of dat een CEO zijn visie oplegt op mensen met andere prioriteiten.
38-hour workweek won’t make you great, says billion-dollar CEO: 6 ways how Gen Z is defying ‘grindset’ culture in the US - The Times of IndiaCareers News: Gen Z is redefining ambition, prioritizing mental health, flexibility, and working smarter over endless hustle. This generation challenges the traditi |
Een discours over ambitie, balans en definities van succes
Wat Feldman naar voren brengt, is niet louter een pleidooi voor meer uren werken, maar een visie op wat het vergt om iets revolutionairs te realiseren. Zijn aanpak roept vragen op:
- Wanneer wordt streven naar grootsheid een valkuil voor welzijn?
- Kun je gematigde inspanning combineren met betekenisvolle groei?
- Wie bepaalt wat “succes” werkelijk is—de top, de medewerker of de samenleving?
Of je het eens bent met Feldman of niet, zijn uitspraak zet aan tot reflectie: hoeveel van ons werk doen we uit routine, en hoeveel streven we echt naar iets wat ons overstijgt?
