In de wereld van kunstmatige intelligentie verricht OpenAI een opmerkelijke zet: het bedrijf laat bankiers en dure adviseurs grotendeels buiten spel en regelt miljarden‐ en zelfs biljoenen-deals via een intern team. CEO Sam Altman vertrouwt op een kleine kring van dealmakers binnen het bedrijf, in plaats van op de traditionele spelers uit de financiële wereld.
OpenAI shunned advisers on $1.5tn of dealsSam Altman tapped handful of in-house dealmakers over external advisers and lawyers to design huge web of infrastructure agreements |
Biljoenen aan infrastructuur – op eigen kracht
OpenAI onderhandelde naar verluidt over infrastructuur- en chipdeals met een omvang van tot wel US$ 1,5 biljoen, zonder de gebruikelijke tussenpersonen. De focus: grootschalige AI-capaciteit en data-centra, minder op directe financiële terugverdienmodellen. Volgens insiders komen de “cash flows later”.
OpenAI's recent chip deals heap more pressure on TSMCNo matter where OpenAI gets its chips from, there's only really one place they'll actually be made. |
Interne dealmakers als strateeg
In plaats van investeringsbanken en advocaten werden interne managers ingezet: onder anderen president Greg Brockman en CFO Sarah Friar kregen het vertrouwen om de afspraken vorm te geven. Het doel: sneller schakelen, minder externe ruis en grotere controle over de AI-infrastructuurstrategie.
Waarom deze aanpak juist nu zo relevant is
In een tijd waarin AI-modellen, datacentra, chips en energieverbruik centraal staan, verschuift de macht. Wie maatwerk maakt, eigen infrastructuur bouwt en de supply-chain beheerst, staat sterker. OpenAI’s interne aanpak reflecteert dit nieuwe machtsspel. Voor jou als lezer, die interesse heeft in hoe AI de infrastructuur en economie verandert, is dit een cruciale case.
Nvidia, AMD Invest Billions in OpenAI AI Chip Deals Amid Bubble FearsNvidia and AMD are investing heavily in OpenAI through massive deals: Nvidia commits up to $100 billion for 10 gigawatts of chips, while AMD offers 6 gigawatts and a potential 10% stake. These partnerships highlight AI hardware dominance strategies but raise concerns about an emerging tech bubble and circular investments. |
Gevolgen voor de advies- en banksector
Door traditionele adviseurs buitenspel te zetten, zet OpenAI een precedent. Banken, advocaten en consultancies zien een deel van hun klassieke rol afglijden richting in‐house teams. De implicatie: ook in de AI-wereld kan autonomie winnen boven conventionele transactiemodellen.
Risico’s en vraagtekens
Hoewel de deals indrukwekkend zijn in omvang, is er kritiek: de financiële details blijven vaag, de contractstructuren zijn complex en “circulair” – leveranciers worden ook investeerders, klanten en partners tegelijk. Voor wie zich zorgen maakt over AI-economie en infrastructuurkosten is dit een signaal: grote beloftes, hoge risico’s.
|
Sam Altman Now Has the Power to "Crash the Global Economy," Financial Analyst WarnsOpenAI's outstanding debts now exceed $1 trillion, which could lead to drastic consequences for the rest of the US economy if it fails. |
Kort gezegd: OpenAI maakt gebruik van eigen dealmakers om massale infrastructuur- en chipdeals te sluiten, zonder traditionele adviseurs. Daarmee onderstreept het bedrijf hoe AI niet alleen een technologie is, maar ook een heel nieuw economisch en institutioneel speelveld opent.
