In de wereldwijde race naar een AI-gedreven economie wordt één ding steeds duidelijker: technologie alleen is niet genoeg. Mensen, vaardigheden en samenwerking bepalen of digitale transformatie werkelijk landt. In een aflevering van de Lenovo Work Reborn-reeks schetst Paul Arun, senior official bij Guidance Tamil Nadu, hoe de Zuid-Indiase deelstaat inzet op een AI-klare beroepsbevolking die innovatie en werkgelegenheid verenigt.
Technologie begint bij mensen
Tamil Nadu positioneert zich als een internationaal investeringsknooppunt waar digitale vooruitgang hand in hand gaat met employability. Volgens Arun start elke technologische sprong bij mensen: bij onderwijs, bij vaardigheden en bij de bereidheid om samen te werken over sectoren heen. AI is daarbij geen einddoel, maar een versneller die pas waarde creëert als talent goed is voorbereid.
Teamwork als concurrentievoordeel
Arun trekt een opvallende parallel met topsport. Net als bij wereldklasse voetbalteams draait succes niet om individuele sterren, maar om discipline, rolverdeling en onderling vertrouwen. Diezelfde principes gelden voor IT-teams en industriële ecosystemen. Samenwerking tussen overheid, onderwijs en bedrijfsleven vormt zo het fundament onder duurzame groei.
150.000 ingenieurs per jaar, klaar voor morgen
Een van de meest ambitieuze pijlers is talentontwikkeling op schaal. Jaarlijks worden in Tamil Nadu meer dan 150.000 ingenieurs opgeleid, met curricula die anticiperen op AI, automatisering en geavanceerde productie. Het doel: een constante stroom van professionals die niet alleen tools beheersen, maar ook probleemoplossend en kritisch kunnen denken.
De mens blijft in het midden
Naarmate AI meer taken automatiseert, verschuift de rol van mensen naar besluitvorming, interpretatie en ethiek. Arun benadrukt dat kritisch denken onmisbaar blijft. AI kan analyseren en voorspellen, maar menselijke oordeelskracht bepaalt richting en verantwoordelijkheid. In die balans schuilt de echte kracht van een AI-klare samenleving.
Impact met een doel
Investeringen zijn in Tamil Nadu geen abstracte cijfers. Ze vertalen zich naar banen, vaardigheden en gemeenschapsontwikkeling. Door economische groei expliciet te koppelen aan maatschappelijke impact ontstaat een model dat verder reikt dan kwartaalresultaten—en dat langdurige waarde creëert voor regio en industrie.
Strategie én empathie als groeimotor
Door Lenovo’s onderzoek naar AI-gedreven transformatie te verbinden met lokaal leiderschap laat dit gesprek zien dat de toekomst van werk wordt gebouwd op twee pijlers: scherpe strategie en menselijke empathie. Technologie versnelt, maar samenwerking bepaalt de koers.
