Verstoorde opstartbanen
Volgens recent onderzoek van de British Standards Institution (BSI) beginnen bedrijven steeds meer te kiezen voor AI-oplossingen in plaats van het aanwerven van instapmedewerkers. Uit een enquête onder meer dan 850 bedrijfsleiders wereldwijd blijkt dat 41% aangeeft dat AI hen in staat stelt om personeels-aantallen te verminderen — en dat organisaties vaker eerst kijken naar automatisering voordat ze mensen aannemen.
Alarmerend is dat twee vijfde van de respondenten bevestigt dat instapfuncties al zijn afgeschaft of ingeperkt, en 43% verwacht dat dit in het komende jaar zal escaleren.
|
Entry-level workers face ‘job-pocalypse’ as firms turn to AI; US opens investigation into Tesla FSD traffic violations – business liveBusiness leaders are prioritising automation through AI to fill skills gaps, rather than training junior employees, survey finds |
Studie wijst op groeiende werkloosheid onder jong talent
Een diepgaand onderzoek van Dr. Bouke Klein Teeselink (King’s College London) bracht aan het licht dat bedrijven met hoge AI-gevoeligheid gemiddeld 4,5% van hun personeel verloren — en dat de impact vooral groot is onder juniorposities, met een gemiddelde daling van 5,8%.
Bovendien zijn deze bedrijven 16,3 procentpunt minder geneigd om nieuwe vacatures uit te schrijven. Technische functies zoals software-engineering en data-analyse lijden het meest, terwijl klantgerichte functies relatief veerkrachtig blijken.
Binnen de sectoren met hoge blootstelling aan AI daalden vacatures tot 23,4%, en stonden gerelateerde salarissen gemiddeld £2.951 (6,3%) lager dan voorheen.
New study reveals early impact of AI on job market in UK | King's College LondonArtificial intelligence is reshaping the UK labour market, with high-paying firms and professional occupations experiencing the most significant declines in employment and wages, while lower-paid sectors remain largely unaffected. |
Gevolgen voor talentontwikkeling en arbeidsmobiliteit
Het wegnemen van instapbanen ondermijnt de klassieke leercurve waarin werknemers zich via ploegendienst, stages en eerste jobs opwerken naar verantwoordelijkheden. Zonder die opstapruimte lopen veel afgestudeerden tegen een muur van gebrek aan ervaring en kansen.
Tegelijkertijd wijst het rapport erop dat functies waarin menselijke interactie, empathie en persoonlijke relaties een grote rol spelen — zoals klantcontact — een zekere immuniteit vertonen tegen volledige automatisering.
Critici waarschuwen voor onverzichtig beleid
In een artikel in Harvard Business Review wordt betoogd dat het blind vervangen van instapposities door AI een strategische misstap kan zijn. Organisaties riskeren het afbreken van hun eigen talentpijplijn en het verzwakken van toekomstige innovatiekracht.
Analisten zoals Dario Amodei (Anthropic) waarschuwen bovendien dat de gevolgen voor witteboordenbanen ernstig kunnen zijn. Hij voorspelt dat mogelijk de helft van alle instapfuncties op termijn kan verdwijnen, wat de werkloosheid tot 10–20% kan opstuwen.
The Perils of Using AI to Replace Entry-Level JobsAI is reshaping work, but eliminating entry-level jobs is short-sighted. These roles are crucial for developing future leaders, fostering innovation, enriching organizational culture, and protecting society. |
Wat nu? Mogelijke strategieën voor de toekomst
- Stimuleer her- en bijscholing: Richt je op vaardigheden die complementair zijn aan AI — sociale intelligentie, creativiteit, kritisch denken.
- Overheid en beleid: Overheden moeten anticiperen en werk maken van regulering, sociale vangnetten én investeringen in onderwijs.
- Private sector verantwoordelijkheidszin: Inzet op strategisch hybride modellen, waarin mens en machine samenwerken, in plaats van simpelweg te vervangen.
- Innovatieve stage- en mentorprogramma’s: Creëer nieuwe vormen van instapkansen — microstages, projectopdrachten, begeleide traineeships.
