McKinsey & Company, een van ‘s werelds meest invloedrijke adviesbureaus, staat op het punt een van de grootste herstructureringen in zijn bijna honderdjarige geschiedenis door te voeren. Volgens meerdere bronnen bereidt het bedrijf zich voor op duizenden ontslagen als gevolg van de snelle opmars van kunstmatige intelligentie (AI) en veranderende vragen vanuit klanten.
AI verandert interne rollen sneller dan verwacht
De plannen betreffen vooral functies achter de schermen — ondersteunende teams waar routinetaken steeds vaker door AI-systemen worden overgenomen. McKinsey zou in sommige afdelingen tot 10 % van de rollen willen schrappen, wat neerkomt op potentieel duizenden medewerkers wereldwijd.
McKinsey to make thousands of layoffs as AI advancesGlobal consultancy firm takes its own advice and sets out to cut one in ten roles in some teams in response to improvements in artificial intelligence |
Bedrijfstopmanagers benadrukken dat technologie nu zodanig veranderd is dat veel traditionele werkzaamheden — zoals data-analyse, administratieve taken en repetitieve consultancy-processen — efficiënter door AI kunnen worden uitgevoerd. Volgens insiders zijn de specifieke details nog niet definitief, maar de richting ligt vast: een slanker, AI-gedreven operatiemodel.
McKinsey considers thousands of job cuts as AI reshapes consultancy workMcKinsey & Company, one of the world's best-known management consultancies, is considering cutting thousands of jobs as it responds to rapid advances in AI technology. |
Van advies aan anderen naar eigen transformatie
Ironisch genoeg biedt McKinsey bedrijven wereldwijd strategieën aan voor efficiëntieverbetering met behulp van technologie — nu past het dezelfde logica toe op zichzelf. Het bedrijf richt zich voortaan meer op front-office en klantgerichte rollen, terwijl rolmodellen en interne ondersteuners worden herbekeken.
Deze beweging volgt op eerdere, kleinere ontslagrondes, waaronder het schrappen van zo’n 200 techfuncties eerder dit jaar als gevolg van AI-gedreven automatisering van interne processen.
McKinsey lays off 200 tech staff as AI disrupts internal opsMcKinsey cuts roles in tech and support functions, pointing to a deeper AI shift. Learn how this could reshape client services and internal ops. |
Concrete reden: AI én krimpend consultancyvraagstuk
Hoewel de komst van geavanceerde AI-systemen de grootste katalysator lijkt, spelen ook andere factoren mee. De vraag naar traditioneel strategisch advies is volgens experts gedaald sinds de post-pandemische piek, waardoor consultancy-bedrijven onder druk staan om hun operaties te herijken.
Bovendien is McKinsey’s wereldwijde inkomstenstroom volgens waarnemers al jaren stabiel — in plaats van groeiend — wat het bedrijf extra motiveert om kosten te besparen en middelen te verplaatsen.
Impact op de werkvloer: Onzekerheid en nieuwe rollen
Voor veel werknemers betekent deze herstructurering onzekerheid. Functies waarin AI taken zoals rapportage, analyses en workflow-management kan overnemen, worden het meest kwetsbaar geacht. Tegelijkertijd ontstaan nieuwe kansen: McKinsey investeert in training en heroriëntatie van personeel richting AI-vaardigheden en klantgerichte consultancy-rollen — waar menselijke creativiteit en strategisch denken centraal blijven staan.
Deskundigen in de sector zien dit als een bredere trend: grote advies- en technologiebedrijven herontwerpen hun personeelsstructuren om beter aan te sluiten bij een toekomst waarin AI een centrale rol vervult.
